日本皇室指定家具品牌「秋山木工」始終堅守著一套獨特的育才制度，不僅在日本屢獲媒體讚賞，知名企業家稻盛和夫也極力推崇，甚至吸引中國、美國及俄羅斯等地企業赴日取經，令人不禁好奇秋山集團奉行的「匠人精神」究竟為何？

「一流的匠人，首先是人品，其次才是技術。」秋山木工負責人秋山利輝認為，倘若人品未達一流，即使掌握高超技術，也算不上是一流工匠，因此整理出洋洋灑灑共30條進入作業場所前須知的法則，期望找回從前致使島國繁榮，如今卻已逐漸沒落的日本精神，而這本《匠人精神》近日也已在台灣出版。

秋山利輝指出，書中所列出的法則，其實僅是數十年前日本社會「理所當然」的道理，然而現今首重財富、輕忽人際，年輕一輩的孩子也逐漸不懂得感恩、盡孝，這種情況令人擔憂。

1944年出生的他，在中學畢業後即步入家具職人的道路，26歲開始接受為日本皇室製作家具的任務，如今大至日本宮內廳、國會議事堂、美術館和醫院，小至百貨公司或一般家庭，都可見到秋山木工出產的作品。

為了將年輕學徒培育成一流匠人，秋山利輝創立了一套「8年育才制度」，學徒需在8年的時間內完成思想準備、生活態度、基本訓練、方法、規則及技術等學習科目，而後才算真正成為一名合格的工匠，自第9年開始獨立出門打天下。

於此期間，學徒不僅需要反覆背誦「匠人法則」，還得每天早起晨跑、清掃街道，甚至不准談戀愛、不能用手機，只能以信紙向父母、家人表達感恩與孝心。秋山利輝強調，為社會培養有用的年輕人，是經營者的責任與義務，他希望能培育出10位和自己相同的一流匠人。

公益平台文化基金會董事長嚴長壽也為《匠人精神》寫序，他指出，秋山利輝所創立的法則是輕技術、重態度，以此反觀台灣，其實也反映出我國年輕人只顧權益，卻對自身要求甚少的問題。

嚴長壽認為，只要願意穩紮穩打、腳踏實地，終究會有修成正果的一天；值此台灣重新檢討技職教育的當下，《匠人精神》無疑及時給了我們最真實、最懇切的提醒。

也正因為如此獨特制度，秋山集團飽受關注，日本政府甚至出資拍攝相關紀錄片，其影響力可見一斑。無論你是初出茅廬的職場菜鳥，或是積極尋才的企業老闆，不妨也可藉此檢視，關於這30條育才守則，自己究竟掌握了幾項呢？

匠人須知1 ：進入作業場所前，必須先學會打招呼。

匠人須知2 ：進入作業場所前，必須先學會聯絡、報告、協商。

匠人須知3 ：進入作業場所前，必須先是一個開朗的人。

匠人須知4 ：進入作業場所前，必須成為不會讓周圍的人變得焦躁的人。

匠人須知5 ：進入作業場所前，必須要能夠正確聽懂別人說的話。

匠人須知6 ：進入作業場所前，必須先是和譪可親、好相處的人。

匠人須知7 ：進入作業場所前，必須成為有責任心的人。

匠人須知8 ：進入作業場所前，必須成為能夠好好回應的人。

匠人須知9 ：進入作業場所前，必須成為能為人著想的人。

匠人須知10：進入作業場所前，必須成為「愛管閒事」的人。

匠人須知11：進入作業場所前，必須成為執著的人。

匠人須知12：進入作業場所前，必須成為有時間觀念的人。

匠人須知13：進入作業場所前，必須成為隨時準備好工具的人。

匠人須知14：進入作業場所前，必須成為很會打掃整理的人。

匠人須知15：進入作業場所前，必須成為明白自身立場的人。

匠人須知16：進入作業場所前，必須成為能夠積極思考的人。

匠人須知17：進入作業場所前，必須成為懂得感恩的人。

匠人須知18：進入作業場所前，必須成為注重儀容的人。

匠人須知19：進入作業場所前，必須成為樂於助人的人。

匠人須知20：進入作業場所前，必須成為能夠熟練使用工具的人。

匠人須知21：進入作業場所前，必須成為能夠做好自我介紹的人。

匠人須知22：進入作業場所前，必須成為能夠擁有「自慢」的人。

匠人須知23：進入作業場所前，必須成為能夠好好發表意見的人。

匠人須知24：進入作業場所前，必須成為勤寫書信的人。

匠人須知25：進入作業場所前，必須成為樂意打掃廁所的人。

匠人須知26：進入作業場所前，必須成為善於打電話的人。

匠人須知27：進入作業場所前，必須成為吃飯速度快的人。

匠人須知28：進入作業場所前，必須成為花錢謹慎的人。

匠人須知29：進入作業場所前，必須成為「會打算盤」的人。

匠人須知30：進入作業場所前，必須成為能夠撰寫簡要工作報告的人。

註: 全文選自https://tw.news.yahoo.com/30項人品法則-流匠人育才秘方大公開-風傳媒-112000783.html